Estoque parado: como resolver?

Em nossa série sobre estoque, já pontuamos diversas questões, incluindo como fazer um bom controle de estoque, quais os principais tipos de estoque e o que, afinal, é a tal curva ABC. Depois de todas essas questões pontuadas, fica a pergunta: e se depois de feito o inventário de estoque, for detectado estoque parado, acima de demanda necessária ou obsoleto, o que fazer?

Nesse caso, existem algumas formas de resolver o problema, promovendo uma queima de estoque dessas mercadorias, evitando o excesso de itens no inventário e impedindo que a empresa sofra mais prejuízos.

Estoque parado: e agora?

Vejamos, então, algumas formas de livrar-se do estoque parado, movimentando o caixa e fazendo uma gestão de estoque mais eficaz.

Esteja atento ao calendário

Muitos problemas de estoque podem ser resolvidos apenas por ter o “timing” certo de quando fazer uma queima de estoque. Assim, escolher uma boa data para promoções e ações de venda pode definir o sucesso ou o fracasso de suas vendas.

Durante o ano, muitas datas comemorativas são responsáveis por movimentar o mercado, como Natal, Páscoa e Dia das Mães, por exemplo. Se o seu negócio permite, fique atento a essas datas e aproveite o momento para investir em promoções e queimas de estoque dos produtos parados em seu estoque.

Outra dica é estar atento a momentos de baixa de mercado, quando os gastos são maiores, como no início do ano, criando oportunidades para que seus clientes comprem produtos por um preço abaixo do mercado, fazendo uma queima de estoque eficaz e dando chances para que seu cliente adquira seus produtos a preços melhores.

Crie um plano de vendas

Todo gestor entende a importante de criar um plano de vendas, prevendo oportunidades e evitando imprevistos durante sua ação. Assim, após observar as datas comemorativas e identificar possibilidades de queima de estoque, é necessário iniciar a organização de toda a ação que será realizada.

Para isso, é importante responder a algumas questões importantes, como quais são os itens que farão parte da queima de estoque, como será feita a promoção, qual o tempo de duração da ação e suas formas de divulgação, fazendo com que tudo saia conforme planejado, conforme veremos a seguir.

Defina prazos

Uma queima de estoque que tenha sucesso deve ter início, meio e fim bem delimitados. De outra forma, você pode passar a mensagem errada para seu público, colocando em risco a credibilidade de seu produto e de seu negócio. Assim, delimitando bem seus prazos, sua equipe pode oferecer melhor os produtos, apresentar mais opções de pagamento e, consequentemente, gerar mais vendas.

Além disso, o conhecimento dessas datas limitadas gera um gatilho de urgência e oportunidade em seu cliente, mostrando-o que o momento de fazer a compra é único e não pode ser perdido.

Divulgue a ação

De nada adianta planejar muito bem sua queima de estoque se as pessoas não souberem que ela está acontecendo. Para isso, pense em uma campanha de divulgação completa, encontrando o público-alvo da ação e buscando os melhores meios para atingi-lo. Lembre-se que, nesse processo, é importante mesclar a comunicação online com a offline, atingindo seu público de todas as formas possíveis. Para isso, invista em comunicação de vitrines, cartazes, adesivos, propagandas em rádio e TV, campanhas em redes sociais, e-mail marketing e comunicações no site da sua empresa.

Sobrou estoque parado: o que fazer?

Se você já realizou um inventário, provavelmente já deve ter encontrado produtos que nem se lembrava de ter em estoque, certo? Esses produtos, que classificamos de baixo giro, podem afetar muito a sua empresa, tanto na questão da otimização de espaço quanto de custos. Justamente para resolver esse estoque sem giro, criamos a plataforma do OSucateiro.com, uma plataforma voltada 100% para resolver aquilo que é problema para você.

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