Seu estoque é um custo ou um investimento?

Quando pensamos em manter ou não determinados produtos em estoque, uma pergunta sempre se estabelece: afinal, manter certos itens em estoque é um custo ou um investimento? Atualmente, na sua empresa, o que você acha que é preciso para manter um estoque variado e de qualidade? Para começar a responder essa pergunta, listamos as 3 principais razões para você manter itens em estoque na sua empresa:

• Atendimento aos cliente: se o seu cliente precisar imediatamente do seu produto e você não tiver para oferecer ou o prazo para a entrega for muito longo, ele pode criar uma percepção negativa da sua empresa e buscar alternativas na concorrência. Ter produtos em estoque permite que você atenda e mantenha o seu cliente, inclusive aumentando seu volume de vendas.
• Menos custo de aquisição e transporte: comprar em quantidades maiores faz com que você tenha maior margem de negociação com o seu fornecedor, possibilitando melhores prazos para pagamento ou descontos, por exemplo. Além disso, você reduz os custos de transporte das mercadorias, uma vez que quanto maior a quantidade a ser transportada menor é o seu custo unitário.
• Estar preparado para sazonalidades: você já sabe como é o fluxo de vendas do seu produto ao longo da semana, mês e as vezes até mesmo ao ano. Mas se, por alguma razão, o mercado consumir além da sua programação, você estará preparado para atendê-lo.

Em contrapartida, manter um estoque pode ser uma dor de cabeça ao empresário, uma vez que gera custos altos de manutenção e pode ficar muito tempo parado, enquanto esses custos poderiam ter sido evitados e investidos em outra coisa. Além disso, você corre o risco de ter obsolência e deterioração do seu material, o que gera mais prejuízo à empresa. Por fim, se o volume do estoque for muito grande, você terá que abrir mão de um espaço para alocá-lo.

Manter ou não um estoque?

Com a situação econômica do Brasil, as empresas estão mais retraídas e deixaram de adquirir produtos em grandes quantidades, ou seja, não estão fazendo estoque. Alguns, aproveitaram o momento para tentar vender aquilo que estava estocado, e há aqueles que ainda não conseguiram se desfazer do material e estão tendo que arcar com os custos de manutenção. Nesse cenário, o ideal é que você mantenha pequenos estoques de matéria-prima, dando preferência para mercadorias que são mais utilizadas e que os fornecedores demoram mais para atender. Se você vende primeiro para depois produzir, terá muito pouco ou nada deste estoque, mas se você produz primeiro para depois vender, deverá ter algum estoque. Por isso, não acumule centenas de cada um dos seus produtos, mas sim pequenas quantidades dos itens mais vendidos, e quantidades menores ainda dos demais. E esteja sempre atento às mudanças do mercado: não compre grandes quantidades de um fornecedor quando a economia aponta para a retração de vendas, por exemplo.

OSucateiro.com cuida do seu estoque

A gente sabe que fazer o controle do estoque da melhor forma nem sempre é fácil. É preciso pensar na vida útil de cada produto, fazer um inventário para saber o que ainda está em funcionamento, distribuir o espaço, atender os clientes, cobrir a demanda... São muitas coisas em que se pensar. Por isso é tão importante contar com parceiros que podem ajudar você nesse processo. Se você não está conseguindo se desfazer do seu estoque, é simples: participe da plataforma do OSucateiro.com e venda os itens de baixo giro da sua empresa.

Não gaste em manutenção de um estoque que é um custo para sua empresa, capitalize-se por meio dele. Clique e confira!